PMやコンサルタントとしてスキルが向上するにつれ、求められるレベルも上がり、相対的に「まだまだ足りない」と思う場面が増えるから、自分の現状に満足することはありません。理想のPM像に近づくほど、必要なスキルセットも拡大し続けるため、終わりのない成長が求められる仕事だと実感しています。

その中で、役員の皆さんからリアルタイムでフィードバックをもらえる環境は貴重です。技術面だけでなく、思考の部分に関しても支援があり、「なぜこの施策で上位表示すると考えたのか」といった仮説の立て方や、マーケティング全般の考え方についても指導を受けています。

こうした思考力はSEOで貢献できる領域を超えた本質的なマーケティングに通ずるため、長期的なキャリアアップにもつながると考えています。

仕事において人間関係は大事なのですが、私は以下の順番で関係性を作ること意識しています。

• まずは会社から与えられた仕事を全うする
• 仕事を通じて何らかの成果を出す
• その成果が関係性を築くきっかけになる
• 結果的に良い雰囲気が生まれる

つまり、最初から人間関係そのものを重視するよりも、成果を起点として生まれる関係性は価値が高いと考えています。極端に言えば、仲が良くなくても成果が出せるチームの方が、プロフェッショナルとしては理想的ではないでしょうか。

入社前と入社後で仕事に対する姿勢のギャップをほとんど感じなかったことも、この考え方に影響しているかもしれません。学生時代に矢萩さんがCSS Niteというセミナーイベントに出演したときの動画を観ていたのですが、そのときの話し方やスタンスが入社後も変わらなかったこと。また、新城さんや当時のコンサルタントからのサポートも、想像していた通りの環境だったので、違和感なく馴染むことができました。